成人达己,预见未来——访河北工业大学2013级EMBA校友、云布施集团创始人兼CEO 谢云松

结缘于河北工业大学,在EMBA教育中心张学民主任的引荐下,我先后两次采访了谢云松先生。第一次是在2016年的8月底,初识谢总,觉得他就像一个充满正能量的小太阳,带领着一支有着洪荒之力的年轻团队蒸蒸日上。经过三个月夜以继日的烧脑,云生态从7.0已经升级到了8.1版本。再见到谢总,他更像是一个自带能量的小宇宙,平均每天仅休息四五个小时,总是同时进行着两三项工作,第二天依旧满血复活。在目前二百多人的云布施团队中,他就像神一样的存在。创业需要这样的人来引领,有激情、有梦想、精通多个领域的生态型人才。

 

 

遇见河工,遇见方能预见

2013年,已经在日化行业打拼近十年的谢云松,机缘巧合考入了河北工业大学EMBA继续深造。“我来河工大读EMBA,不是为了混圈子,纯粹是为了学知识。河工大EMBA,性价比非常高,给我们上课的都是全国一流的名师,通过系统的学习提炼,深受启发。”谢云松说。

2015年4月,谢云松跟随河北工业大学EMBA美国访学团赴哈佛大学、西点军校、耶鲁大学、麻省理工等顶尖学府深造,并到彭博社等知名企业进行实地考察。游学归来,创建云布施,开启云生态1.0时代。云布施以“成人达己”之道,提出实体企业+互联网思维的“云筹、云商、云生态”构想,涉及商业模式、管理模式、产品模式以及营销模式,实现各平台、各品牌间的共享、共生、共赢。

2016年9月,谢云松第二次美国游学,前往斯坦福、西点军校、谷歌、特斯拉、微软、硅谷YC孵化器、RocketSpace加速器等一流校企学习观摩。11月6日,云生态经过不断迭代,已经从1.0演变到了8.1。谢云松带领云生态飞速发展的过程,被他的导师张学民教授看在眼里,深感震撼。11月底,谢云松利用回母校补课的机会,向在校上课的EMBA同窗和部分普研学弟学妹分享云生态企业平台的运作体会和经验,现场气氛热烈。

 

预见未来,把握趋势

在谢云松看来,当前这个瞬息万变的转型时期,我们处在了一个充满无限未知与渴望的好时代。趋势指向未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,整个社会将越来越共享化、公开化、公共化。未来的中国城市布局应该是“北京的权力调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。数往知来,从一维的传统行业,到二维的互联网企业,到三维的智能科技行业,市场趋势导致商业模式不断更新。中国商业未来十年内的主题都将离不开“跨界互联”,即以“互联网+”为基础,不同行业之间互相渗透、兼并、融合,从而构成了商业新的上层建筑。所以,四维的生态经济将是未来的产业形态,云商将是下一个风口。

“讲的是乐视生态的故事,干的是和君的活。生态经济的魅力在于其无限的开放,马云虽不讲生态,但却构建了一个完整的生态帝国,我预言和君将是下一个生态帝国。”谢云松说。谋定而后动,云布施用四个月时间完成了七大子生态、十二家子公司的搭建;与厦门科德特合资创建管理咨询有限公司云德特,服务于传统三百六十行企业的互联网转型;与红坊合作创立云加速(对标美国RocketSpace),通过孵化助推和资本力量让企业加速成长;控股“快点办服务生态链”,立志为百万中小企业做一站式服务。

“这个时代,信息永远对称,只有认知是不对称的。理性创造科学,只有感性才会创造历史。”谢云松说。PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,“互联网+”的本质就是让每一个人都可以迅速找到目标。互联网的核心是信息对称边际成本趋零;资本的核心是寻找优质标的物,可以是实业,可以是团队,也可以是自带流量、自带资源的个人。连接优质标的物与热钱,其实我们每个人都可以形成一个自生态。

“向着月亮出发,哪怕不成,也将置身于群星之中。”这是谢云松感触最深的硅谷文化。两次访美,谢云松受益匪浅,并表示以后每年都要腾出时间去充电。人与人之间的关系是圈层,人与物的关系是刚需。生态的核心是多平台协同化反、降维攻击,云生态的内核是云布施控股的十二家子公司,以实体经济作为核心资源的价值链延伸,衍生出购物、传媒、教育、娱乐、旅游、大健康、金融七大子生态,这七个子生态既是独立的个体,又形成开放的闭环,旗下子公司协同化反,形成数据化的云生态大数据。

 

不忘初心,成人达己

谢云松曾服务于多家上市公司(海欣集团、怡亚通等),专注于实体上市企业互联网转型、020战略布局、生态经济打造,有着敏锐的资本嗅觉,深度拥抱互联网,坚信未来是属于实体行业懂互联网的人。选择大于努力,选择加努力等于无限接近成功。视野的格局决定创造者的格局,云布施创始人谢云松秉持布施精神:“我愿布施无畏,助前行之人成就梦想;我愿布施智慧,唤沉睡之人解惑答疑;我愿肩扛责任,坚持不懈、至死方休。”正是因为他的高视角、高格局,才能更好的洞察前沿、预见未来。

云布施集团以“成人达己”为核心价值观,搭建出实体+互联网的“云生态”模式,在这个云生态圈内,实现“平台+内容+终端+应用”的垂直整合,所有子生态优势资源协同发展,跨界融合,实现平台共享、共融共生,创造一种动态平衡的商业发展生态。

从0到1的过程非常艰难,云布施是站在巨人的肩膀上顺势而为,并与优秀的人同行。题好一半文,好的领导是成功的一半。目前,谢云松正在准备攻读DBA(工商管理博士),启动云布施(或其子生态)上市计划,并打算出书。拥有优质标的物和已经被验证的商业模式,相信云布施的历经风雨兼程定能扬帆远航。

未来已来,预见方能遇见最好的自己!生态型的经济需要生态型的组织,生态型的组织需要生态型的人来做。让我们共同见证云生态更新的版本出现,也希望通过云布施的平台吸纳更多具有共同价值理念的的学弟学妹,创造出更多的不可思议!

 


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