近日，经济管理学院制造管理与运营系赵文燕、傅惠敏和步磊老师，带领工业22级学生赴天津长荣科技集团股份有限公司（以下简称“长荣集团”）参观并现场教学。本次移动课堂为《生产计划与控制》课程提供实践场景，帮助学生初步了解生产计划系统以及其与数字化、精益管理、快速换模和库存的关系；借助精益管理案例和现场改善实践，具象化《人因工程学》和《质量管理工程》的相关内容，强化学生对两门课程的理解；以自动化仓库、AGV小车行驶路线为《运筹学》提供应用场景。
长荣集团是一家专业生产、销售印后装备的高新技术企业，是我国印后装备制造的领军企业，是典型的单件小批生产类型。该企业具有完备的生产过程，数字化建设完善。
在刘学涛经理（我校工业工程专业第一届毕业生）的引领下，同学们参观了数字化装配车间、数字化智能立体仓库、数字化制造中心，以及中德合资工厂海德堡长荣。在参观过程中，刘学涛经理不仅为同学们深入讲解了模切机、糊盒机、烫金机、检品机等印后装备的数字化生产过程，还结合实例对生产过程中的生产计划方式、线边库设置、AGV小车行驶路线设计、人因工程应用和质量管理措施进行了详尽介绍。
现场参观结束后，刘学涛经理重点为师生分享了长荣生产计划体系、数字化管理以及精益运营的相关知识，解析了数字化工厂与企业计划体系以及精益改善之间的关系，强调了三者之间相互促进、相辅相成的重要性。随后，刘学涛经理耐心回答了同学们的现场提问。最后，赵文燕老师对本次实践教学活动进行了总结，强调工业工程专业需要结合企业实践，顺应数智化的趋势，提出创新性的方案，并鼓励学生们多参加企业实践活动。
通过此次参观交流，同学们对装备制造企业的生产流程有了直观感受和初步认知，对学过的人因工程、质量管理和运筹学知识找到了实践验证，特别是对生产计划在数字化制造中的关键作用有了更深刻的理解，为本学期《生产计划与控制》后续课程的开展奠定了坚实的基础。同时，同学们也认识到以精益生产为基础的企业数字化转型，能够为制造业的创新和变革开辟新的路径。
